Hvad betyder HR-begrebet sourcing?

Sourcing er et afgørende element i rekrutteringsprocessen. Det handler om at identificere, lokalisere og indsamle potentielle kandidater. Det indebærer, at virksomheden søger efter personer, der besidder de nødvendige kvalifikationer, erfaringer og færdigheder til at udfylde specifikke jobpositioner. 

Hvordan bruger man sourcing?

Første skridt i sourcing er at afdække virksomhedens behov og kultur for at finde ud af, hvilken type kandidat, man leder efter. Herefter skal man finde frem til de rette kandidater – også dem der ikke nødvendigvis er aktivt jobsøgende. Det kan være via online platforme, databaser og sociale medier. 

Når potentielle kandidater er identificeret og indsamlet, igangsætter sourceren yderligere trin i rekrutteringsprocessen, såsom at etablere kontakt og lave første screening. Herefter afholder sourceren og resten af rekrutteringsholdet samtaler og vurderer egnethed. 

Sourcing spiller en central rolle i at udvide virksomhedens talent pool og opdage talenter, der ellers ikke var blevet fundet. Tilgangen hjælper virksomheder med at finde de rigtige kandidater til stillinger og styrker muligheden for at opbygge det rigtige hold. Derfor er sourcing et vigtigt værktøj i en stærk rekrutteringsstrategi.

Eksempel:

Forestil dig, at en teknologivirksomhed leder efter en erfaren netværksingeniør til at styrke deres team. Rekrutteringsafdelingen beslutter at bruge sourcing for at finde potentielle kandidater, der ikke kun opfylder de tekniske krav, men også har en passion for avancerede netværksløsninger. 

• Sourceren begynder med at udføre en målrettet søgning på professionelle netværksplatforme som LinkedIn. De bruger specifikke nøgleord som IT-netværksingeniør, Cisco-certificering og LAN/WAN-ekspertise for at finde relevante profiler.
• Efter at have identificeret potentielle kandidater gennem søgeresultater, gennemgår sourceren hver profil omhyggeligt. De vurderer kandidaternes uddannelse, erfaringer, tekniske færdigheder og eventuelle specialiseringer inden for netværksteknologi. 
• Under processen støder sourceren på en kandidat, der ikke aktivt søger job, men som har opnået imponerende resultater indenfor netværksløsninger. Kandidaten har også deltaget som taler ved konferencer om emnet. 
• Sourceren beslutter at kontakte kandidaten diskret gennem en personlig besked på LinkedIn. De præsenterer virksomheden, stillingen og de unikke udfordringer, som denne rolle kan tilbyde. Kandidaten udviser interesse og indvilliger i at deltage i en uformel samtale for at udforske muligheden yderligere. 
• Efterfølgende overfører sourceren kandidatens oplysninger til resten af rekrutteringsholdet, der gennemfører samtaler, tekniske vurderinger og evaluerer kandidatens egnethed til den ledige stilling som netværksingeniør.

Dette eksempel viser, hvordan sourcing kan hjælpe med at opdage og engagere potentielle kandidater. Også dem der ikke nødvendigvis aktivt søger job, men som har de rette kvalifikationer og ekspertise til at passe perfekt ind i virksomhedens team.