Hvad betyder HR-begrebet internal mobility?

Internal mobility, på dansk intern mobilitet, er et vigtigt redskab inden for moderne organisationsledelse. Det drejer sig om at give medarbejdere muligheden for at søge nye stillinger eller roller internt i virksomheden. Selvfølgelig forudsat at de opfylder de nødvendige kvalifikationer. Det har en positiv effekt på både medarbejdernes personlige udvikling og virksomhedens effektivitet.

Forestil dig, at en medarbejder, der tidligere arbejdede inden for salg, pludselig føler sig tiltrukket af markedsføringens verden. I stedet for at forlade organisationen kan vedkommende ansøge om en intern stilling inden for marketing.

Hvad er fordelene ved intern mobilitet?

En fordel ved internal mobility er, at det giver medarbejderne mulighed for at udforske nye ansvarsområder og udvikle deres færdigheder uden at forlade virksomheden.

En strategi der sikrer intern mobilitet kan være med til at tiltrække talentfulde medarbejdere. Det skyldes, at potentielle kandidater kan se, at de i denne virksomhed har mulighed for at afsøge nye muligheder og udnytte og udvikle deres forskellige færdigheder.

Det kan være et vigtigt led i en fastholdelsesstrategi, hvor medarbejdere forbliver engagerede og motiverede i deres arbejde, fordi de får lov til at udvikle nye færdigheder. Det er derfor et unikt redskab til at fastholde talenter i sin virksomhed.

For virksomheder er internal mobility også en værdifuld ressource. Ved at tillade medarbejdere at skifte roller internt kan organisationen drage fordel af medarbejdernes eksisterende viden og erfaring i virksomheden. Det kan føre til en mere effektiv og alsidig arbejdsstyrke, da medarbejdere bringer deres unikke perspektiver og færdigheder med sig til nye udfordringer.

Eksempel:

• Anna arbejder som softwareudvikler i en teknologivirksomhed. Efter et par år i sin nuværende rolle føler hun sig nysgerrig efter at udforske andre områder af virksomheden. Hun har altid haft interesse for projektledelse og vil gerne lære mere om den side af virksomhedens drift.
• Virksomheden har en politik om internal mobility. Det giver medarbejdere mulighed for at ansøge om ledige stillinger i andre afdelinger, så længe de opfylder de nødvendige kvalifikationer. Anna beslutter at søge en intern stilling som projektleder i en nyudviklet afdeling, der arbejder på at implementere nye softwareløsninger.
• Takket være virksomhedens fokus på internal mobility og hendes egne færdigheder og viden som softwareudvikler, lykkes det Anna at skifte til den nye rolle som projektleder. Hendes tidligere tekniske erfaring giver hende en unik fordel. Det skyldes, at hun kan forstå udfordringerne ved udvikling og samarbejde med sine tidligere kolleger i udviklingsteamet.

Det viser, hvordan internal mobility giver medarbejdere som Anna mulighed for at skifte til nye roller indenfor virksomheden. Det giver hende chancen for at udforske en ny karrierevej og samtidig bidrage med sine eksisterende kompetencer til virksomhedens forskellige områder.